維多利亞建設」在房市嚴冬中韜光養晦,透過一系列教育訓練課程,積極落實「人力加值專案」,為企業及員工蘊積了成長的動能與能量。「人力加值專案」的目標在於快樂工作、學習分享,不僅有外部訓練(研討會、專業課程、外部演講)及內部訓練(讀書會、演講、外聘講師授課、內部講師授課),還有線上學習的課程可供企業員工自我學習,增長學習力。

很多企業在推動教育訓練的同時,發現有些參加的學員視其為畏途,在很多教育訓練中都可能發現,主辦單位滿腔熱血但學員反應冷淡的情況,有學員認為上課內容與實務差距過大、上課教材過於平淡無奇、或缺乏雙向溝通。「維多利亞建設」為修正此情況,將授課講師層級拉高,讓這些平常只能在電視上看到的知名人士,能近距離出現在同仁面前,提高同仁參與之興趣與熱情。

高知名度之講師有豐富的講授經驗,較能充分掌握上課的節奏和互動的技巧,藉由名師加持,讓學員在生動活潑的過程中完成學習。卡內基大中華區負責人黑幼龍先生、文化大學方蘭生教授及鄧惠文醫生……等,都曾在「維多利亞建設」的「人力加值專案」課程上分享他們的專業,並透過課堂上的跨部門互動,建立彼此通用的語言,讓各部門在工作上的溝通,都能利用這套語言,來創造溝通的最大效果。

維多利亞建設」所設計的訓練,不僅只是課程的安排,更要求主管在課程結束後,針對課程主題規劃行動方案,並且在各自所帶領之部門落實及交出成果。員工是「維多利亞建設」最寶貴的資產,透過教育訓練讓每一位集團同仁能學習如何有效管理自我績效,更能積極創造未來,讓集團能永續經營,持續為台灣房地產業盡一分心力。

更多連結:
維多利亞建設集團- http://www.victo.com.tw/

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